Impostos, pró-labore e organização do consultório ou da clínica, para você cuidar dos pacientes e não de guias.
Se algum desses pontos faz sentido, a conversa inicial já ajuda a enxergar o próximo passo.
Análise do que muda no imposto e na rotina em cada forma de atuar.
Registro, CNAE e enquadramento adequados à atividade.
Análise de regime e de oportunidades legais, considerando as diferentes fontes de receita.
Organização das retiradas dentro das regras.
Admissões, folha, eSocial e obrigações acessórias.
Receitas, custos e margem por consultório, clínica ou fonte de renda.
Você conta como sua atividade médica funciona hoje: faturamento, notas, equipe e a forma como recebe.
Revisamos regime tributário, documentos e pendências e mostramos o que muda em cada cenário.
Impostos, obrigações e relatórios passam a seguir um calendário combinado, com um contador acompanhando.
Um médico que atende só em consultório próprio, outro que faz plantões em vários hospitais e um terceiro que também recebe de convênios têm realidades fiscais diferentes. Não existe resposta pronta sobre abrir ou não uma empresa.
O diagnóstico compara os cenários com as suas fontes de receita, as suas despesas e a sua rotina, para você decidir com números e não por ouvir dizer.
Plantões, consultório, convênios, cooperativas, repasses e procedimentos particulares entram por caminhos diferentes. Cada um pode ter regras próprias de tributação e de documentação.
Organizar tudo em um único painel evita esquecimentos, facilita a declaração e mostra de onde vem o resultado.
A forma como o médico se remunera pela própria empresa influencia contribuições, imposto de renda e a relação com o banco. Retirar valores sem critério é uma das causas mais comuns de problemas com o fisco.
Definir um critério de retirada, com pró-labore e distribuição de lucros dentro das regras, traz previsibilidade ao mês.
Contratar secretária, alugar sala, abrir clínica ou receber outros médicos para atender muda a contabilidade: surgem folha, encargos, notas e novas obrigações. Antecipar essas mudanças evita surpresas.
A Axos acompanha a evolução do consultório e ajusta a estrutura conforme a atividade cresce.
Depende de como a renda é recebida, do valor e do tipo de atuação. O diagnóstico compara os cenários antes de qualquer decisão.
Não existe resposta única. É preciso analisar faturamento, folha, despesas e forma de atuação para comparar as opções.
Sim. O diagnóstico considera todas as fontes de receita do profissional.
Converse com a Axos. Você conta como funciona hoje e a gente aponta o que revisar primeiro, sem custo e sem compromisso.
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